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今日嗅评传统行业大佬的心态就是焦虑资源分

2019-03-02 03:13:59

传统企业的“产业寒冬”迷思,怎么破?秦巴里人投稿:产业的真寒冬来临了。但是深究其本质,这个寒冬并不是需求不振的寒冬,不是产业规模萎缩用户流失的寒冬而是传统商业模式和业务逻辑的寒冬。落脚点都是要能够帮助企业沉淀消费者、沉淀用户,让企业建立自己的核心用户社群

如意乐1:传统行业里常见的问题是,厂商并不是非常了解用户的心理,反而经销商把握的更准一些。由于工业化与标准化的思路,厂商尽量把控质量关与产能关,而需改变的思路就是从厂商直接到消费者。但这个部署又不能很直接,毕竟涉及到经销商的利益,如厂商与经销商之间产生矛盾,其原有的市场都会产生波动,更别说新兴的O2O了。

所以,传统行业要转变,思维与关系的把握只是第一步,最难啃的骨头便是利益的割舍与资源的分配,为何传统行业对于互联又恨又爱,那是既冲击了市场,又带来了新的生机。

所谓转型,便是抛弃自我为中心,转为用户为中心,理解用户与消费者之间的区别,用户是具备情感认知与心智认知的,这部分是消费者转化而来。消费者数量是产生用户基数的基础,传统行业在未来也不能单单看销售指标高了就安心大睡,而是关注用户的反馈与体验以及采取何种方式再次激励用户鼓励用户带动新的消费群。这一切说的简单,但对企业来说,是从产品的研发到渠道铺设再到市场反馈的收集再回到产品。这一系列环节的紧密相扣,以互联的方式衔接每一个细节,这不仅是思路与思维的事情,也考验着企业的用心程度。

大鱼Fishgon:传统行业的大佬最标准的心态就是焦虑,哪怕目前业务开展得不错也是莫名的焦虑。焦虑的原因有几点:

1、互联思维带来的信息轰炸导致的无所适从2、快速变革的市场环境导致的发展节奏丧失3、爆炒个别新贵的成功案例带来的蠢蠢欲动

阿里入股银泰,草船和箭的故事!谌基平-电商观察投稿:阿里以53.7亿投资银泰,共同打造O2O共荣圈,外界传言是银泰反哺阿里,但个人认为,银泰很有可能是草船借箭。阿里拥有丰富的O2O的箭,缺O2O的船。这出千年前上演的故事,今天基哥站在O2O的角度,来为大家重新梳理一遍。

全营销陈伟东:#阿里入股银泰##文章姚笛#商业圈里的合作从来不存在谁反哺谁的问题,双方都有需求,而且正好对方身上有,就这样,互惠互利才是本质所在。就像文章和姚笛的事儿,任何一方没需求俩人都是不可能在一起的,也不要一味指责某个单方,只不过他们需要的感情,并不是物质利益。

蒉莺春谈京东平台观:一切从“规则”与“体验”出发熊力投稿:近期她接受虎嗅专访,第一次谈及自己对第三方平台的认识、天猫与京东平台的异同、京东平台的发展思路。京东吸纳腾讯购平台商家资源及腾讯流量后,会不会补足此前流量与产品的不足,与天猫形成更强的抗衡,值得观察。

遥遥的童谣:一、不看好新官上任不拉客户不看生产只搞所谓规则的做法。规则是为市场服务的,而不是用来约束的。 二、入股优于收购,业届没有收购成功的案例。

———————————今天有被很用心的骗了么?TA说不定真的在乎你

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